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気づいてほしいは、気づかないから手あげて!!

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Bossの小言!!!

事業所で緊急事態や人員不足があるなど

不足の事態で大変な時が時にある。

 

そんな時、社内連絡ツールのLINE Worksには、センター長・主任が入っているグループがあります。

大変な事業所に対して「うちからも応援だせますよ!」と全事業所が行ってくれました。

「困った時こそ、お互いさま!」

お互いを気遣ったいい行動と思います。

 

でも裏を返してみると

困った時に「すみません、助けてください!」と

「当事者が手を挙げること」が大切だと考えます。

 

時にマネジメントの場面で「大変なの気づいて欲しかった」や

「わかって欲しかった」など、○○して欲しかった・・・とありますが

そりゃー 上長や仲間に求めすぎじゃないかなと思うんです。

そんなね、人はねずっとあなただけを見てないからさ。。。

 

そんなあなたは、私は○○なのにと自分の事を言ってなですか?

だって、私はあんなに近くにいる嫁さん(専務)ですらわからないことも多いですから。

 

求める前に、訴える前に、相手に要求する前に、素直に

「手伝ってーー」と勇気を持って発信していきましょうね。

困った時こそ、お互いさまは、助けられるように、手をあげましょう!!!

社長さんで、、、ごあす!!!

Writer
濵田桂太朗Keitaro Hamada