長男が「俺、料理できる」って言うと、次男が「俺も・・」と。
母親がやってるのをみて知ってはいるらしい。
でも、、やらせて見ると頭の中の「出来る」と
手で硬さや水っけや熱・冷たさを感じ「やってみる」と違うに気づける。
でも「出来ない」とは言わない。「どうするの？」と初めて「疑問」が生まれる。
＊言った反面意地でもやり遂げた息子にあっぱれでしたね。
先日の忘年会で、司会進行をしたFセンター長補佐。
「今年は失敗をユニティの中で一番したと思います。
もう凹むのはやめました。どうしていくかの強い気持ちを身につけ
一番成長できた一年でした」と。
Sセンター長補佐は、確かに今年たくさんの失敗をした。
凹みすぎてどんよりしてる日もあり、上司が飲みに連れて行ったりもしたくらい。
就任前から「手帳をつけなさい」「感覚で仕事をしない」「部下をよくみなさい」
「言葉に表現しない」と、上司から色々なアドバイスと言う「知識」は知っていた。
でも、初めはやることはなかった・・・・
で、、、、、失敗が度重なっていく・・・・
そして五感で「気づく」・・・
なぜ？？？？どうすれば？？？「疑問」が生まれる。
そして、初めに言われていた事の本当の重要性に気づき「実践」となる。
今年もSセンター長補佐だけではない。
たくさんのスタッフが失敗と経験を繰り返したと思う。
＊私も負けないくらいしてますからね・・・
それは「やった人だから起きる」ことであって、
正直「やらない奴ほど、要望とクレーム」言うのは世の常である。言わせておけ。
「知る」と「やる」では、後者に勝てるものはない。
やるから人は疑問を持ち、知識を生かし実践して成長していく。
先日、久留米から同年代の介護業界の仲間が来てくれた。
上に立つ人は、「一度食らってどん底にいかないとわからない」
で、、「生き返った経験と強さが絶対的に必要」と。
ドラゴンボールも一緒 死んじゃうから神龍の偉大さがわかる
企画もやるから次回の改善点が浮かぶ
利用者とも目見て真剣にするから次が見えてくる
マネジメントも失敗するから次気をつけようと思う
うちでいう第三世代のリーダーたちも
Tは、実践で失敗を繰り返し、今新しいリーダー像を見つけつつある
Sは、失敗から疑問を見出し「実践」を始めた
Sは、そのうちわかるよ！ くらって這い上がってこい
やってやろうじゃないの！！
うちの会社に頭のいいやつなんかいらない。
挑戦して、挑戦して、挑戦して、失敗してまた行動しての繰り返し！
そんな仲間がたくさんいる最高のチームだと思う。
来年の忘年会では「2020年リカバリーアワード」で賞金でもつけようかな！
社長さんで、、、ごあす！！！
PS 凹んだらいつでもどこでも飲みくらい連れて行きます
電話くださいね！
